为深入贯彻落实院2026年“质量提升年”工作部署，实验测试中心牢固树立“检测数据是地质勘查生命线”的质量理念，以GB/T 27025-2019及地质矿产行业规范为准绳，出台《实验测试中心2026年“质量提升年”行动实施方案》及配套管理制度，聚焦体系运行、人才能力和过程管控三大关键环节，系统推进质量升级工程。

制度固本，压实全链条责任。中心制定《项目负责人选拔管理办法》《项目质量验收管理办法》及《主要质量问题清单》，明确岗位准入条件，细化验收流程，系统梳理六大类常见质量风险点，将质量责任层层分解到样品接收、制备、测试、数据处理、报告出具等每一道工序。同步构建“项目组自检—中心验收小组集中验收—院质管办备案复核”三级闭环机制，实行百分制量化评分，对不合格项目启动质量问题追溯分析，确保每份数据来源清晰、责任明确、闭环可控。

人才强基，锻造专业化队伍。扎实开展“师带徒”结对培养，签订一对一协议，重点围绕体系文件编写、内审实操、质控方案设计等核心能力进行传帮带。目前已完成2名技术骨干内审员培训并取得合格证书。同时推行“每周一课、人人主讲”常态化学习机制，聚焦技术规范解读和仪器故障排除案例研讨，营造全员学标准、懂技术、善质控的浓厚氛围，持续提升检测队伍专业素养。

过程严管，筑牢质量防线。监督员每周以“四不两直”方式深入各环节突击检查，对样品流转、操作合规性、数据记录等关键节点实行动态监控。开展“原始记录规范月”专项行动，统一记录模板，强化数据溯源管理，同步推进纸质与电子档案双轨归档，实现检测过程可追溯、成果可复现，确保每一份报告经得起检验。

实验测试中心将以制度为纲、人才为本、过程为要，持续筑牢全员质量意识，始终坚守质量红线。通过扎实推进“质量提升年”活动，不断完善质量管理体系、优化管控流程，着力提升实验测试整体服务效能，以精准、可靠、高效的检测数据，为我院地质勘查事业高质量发展提供坚实技术支撑。